ETÄ- JA HYBRIDITYÖN JOHTAMINEN
Koulutus alkaa 26.4.2022, LIVE-osuus ONLINE 3.5.2022 klo 12-16
JOHDA MENESTYNEESTI PAIKASTA RIIPPUMATTA
Etä- ja hybridityö ovat tulleet jäädäkseen ja koskettavat lähes kaikkia suomalaisia sekä kansainvälisiä yrityksiä. Totuttuja johtamismalleja ja -tapoja kannattaa muokata sopimaan paremmin monipaikkaiseen työskentelyyn menestyneen toiminnan takaamiseksi. Hyvällä johtamisella työ sujuu paremmin ja tavoitteet on mahdollista saavuttaa nopeammin. Huolehdi siis, että johtamisosaamisesi on päivitetty tähän päivään, jotta pystyt tukemaan ja johtamaan nykyaikaista työskentelyä.
Etä- ja hybridityön johtaminen -koulutuksessa opit käytännönläheisiä tapoja monipaikkaisen työn johtamiseen asiantuntevan kouluttajan johdolla. Koulutus on interaktiivinen ja oivalluttava, jotta koulutuksen jälkeen sinulla on tarvittavat välineet parempaan johtamiseen.
ILMOITTAUDU
ONLINE
Koulutuksen sisältö
-
Johdanto etä- ja hybridijohtamiseen (video)
-
Ajatuksia herättävät vapaaehtoiset ennakkotehtävät
-
4 tunnin LIVE-osuus ONLINE (sis. myös Q&A -osuuden)
-
Editoitu tallenne LIVE-osuudesta
-
Koulutusmateriaalit
-
5 etä- ja hybridityöhön liittyvää Keynote-puheenvuoroa suosituista HR Executive 2022 ja WorkTech 2021 -tapahtumista
NORMAALIHINTA
(excl. VAT 24%)
599€
Koulutuksessa opit
• Parhaat käytännöt kommunikointiin etänä
• Miten ylläpidät yhteistyötä verkon välityksellä
• Miten luot yhteisöllisyyden tunnetta ja luottamusta etänä
• Parhaat käytännöt energisoivan etäpalaverin pitämiseen
Kenelle?
Koulutus sopii esihenkilöille, johdolle, tiimien ja projektien vetäjille, joiden tiimit toimivat suureksi osaksi etänä. Etä- ja hybridityön johtaminen saattaa olla sinulle uutta tai jokseenkin tuttua, mutta haluat lisää ymmärrystä oikeista toimintatavoista.
Agenda
Luottamuksen ja yhteisöllisyyden ylläpitäminen monipaikkaisessa työyhteisössä
-
Lähijohtamisen ja etäjohtamisen erot
-
Läsnä oleminen etänä
-
Erilaisten ihmisten yhteisöllisyyden johtaminen etänä
-
Etäyhteistyön johtamisen haasteet
Etäyhteydenpidon parhaat käytännöt
-
Yhteistyötä tukeva viestintä
-
Yhteisten pelisääntöjen sopiminen
-
Läpinäkyvyys ja avoimuus
Motivoivat etäpalaverit
-
Mistä onnistunut etäpalaveri koostuu
Q&A - kysymyksiä ja vastauksia
KOULUTTAJA
Pia Aalto
Pia Aalto on ratkaisukeskeinen johtamisen valmentaja ja coach, sekä muutoksessa johtamisen ja monipaikkaisen työn johtamisen asiantuntija. Hän on perehtynyt erityisesti nykyaikaiseen, innostavaan johtamiseen ja sen tulokselliseen toteuttamiseen muutosten keskellä, etä- ja hybridityössä sekä kansainvälisissä ympäristöissä.
Pia on opiskellut ulkomaankauppaa, johtamista ja valmentamista. Hänellä on kokemusta esimiesten, asiantuntijoiden ja operatiivisten yksiköiden johtamisesta, kuten myös henkilöstön, esimiestyön ja organisaatiokulttuurin kehittämisestä isoissa organisaatioissa.
Vuodesta 2013 lähtien Pia on toiminut päätoimisena yrittäjänä ja johtamistehtävissä toimivien valmentajana ja coachina. Asiakkaina on ollut lukuisia eri alojen organisaatioita aina ministeriöistä rakennusalan yrityksiin. Hän on myös toinen valmentavan käsikirjan "Pomon parhaat ratkaisut" kirjoittajista ja saanut kansainvälistäkin tunnustusta etäjohtamisen tukemisesta coachina.
